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Erfahrungen

TÄUSCHUNG __I
etwa im unseligen 'mitarbeitergespräch', dieser zwangsveranstaltung. es wird halt der fragenkatalog durchgegangen. der weisungsgebundene wird etwa nicht über veränderungs-bestrebungen seines chefs informiert und steht plötzlich ohne chef da. oder es sind schon die bossing-steine im anrollen, trotzdem wird vorgegaukelt, es würde eh alles passen.
darauf folgt die

HEUCHELEI __II
zwar haben sich die mobber bereits geoutet, dass sie einen weg haben wollen (mit den üblichen hier erwähnten methoden) - am liebsten billig und überhaupt gleich 'einvernehmlich'. und wenn sie dann esel-karotte machen: also verwarnung mit noch ein paar monaten chance-zur-profilierung, erwarten sie, dass man jetzt so richtig schleimlecken geht: obwohl sie wissen, dass man weiß, dass sie einen hassen. und alles was die dann lieb tun, ist heuchelei, die auch gleichzeitig zur

VERHÖHNUNG __III
wird. denn in dem maß, wie ja eh jeder weiß, was gespielt wird, genießen sie es, einen so richtig zu veräppeln; an der oberfläche lieb tun, und hinterrücks weiter ungeniert an den hackeln und beilen feilen, auf dass sie einen loswerden. im extremfall sogar eine überreaktion provozieren können. der untergebene (gemobbte) muss das alles phlegmatisch mit anschauen, weil es für ihn nur noch gilt: tage und monate retten - einfach geld retten, solange dies noch geht. durchhalten - und dabei ob der verzweifelten geldgier (aus notwendigkeit) die seele weiter offenen auges kaputt machen lassen. ohne dass der untergebene das merkt, werden dies die traumatisierendsten momente.

um diese story zu illustrieren, legen wir ein buch zugrunde, das beinhält, wovon die gesamte böse triade durchtränkt ist - nämlich von der kränkung.
kränkung macht krank - und so krank, dass, sofern das mehrfach passiert - man einfach in dem spiel nicht mehr mitspielen kann.
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  • strukturell/finanziell: firma muss generell personal abbauen; stichwort DRH directeurs des resources humaines - machen das ganz gern, siehe unsere methodenaufzählung
  • führungswechsel mit machtbeweis: eine spezialität - vor allem von führungskräftINNEN. ihre macht beweisen. sie kommen an die chefinnenposition und räumen auf, sortieren möbel aus, und lassen die köpfe der kleinen schlucker rollen. dieses musashi(-taktik) verhalten kann gegebenenfalls zu deren befriedigung führen.
  • schwieriger arbeitnehmer: müssen nicht mal sie selbst tatsächlich sein - außer sie sind bereits traumatisiert durch derlei ereignisse, was zum irreversiblen vertrauensverlust gegenüber den vorgesetzten führt. sie können freilich auch als schwierig gelten, wenn man sich der methode bedient, ihnen befehle zu geben, aber nicht die dafür notwendigen betriebsmittel. auch mobbing durch verstohlene rundrufe und diffamierung innerhalb der branche gehören in die kategorie. stichwort: mitarbeiter-beschreibungsbögen.
  • hire-to-fire: man braucht vorübergehend ihre expertise, erfahrung im haus, in der branche. ist die abgesogen, werden sie entsorgt
  • hire-and-fire: haben sie eine reihe befristeter verträge hinter sich, spiegelt dies der CV wieder. man kann 'es' also mit ihnen erneut machen. nicht notwendig, zu erwähnen, was das bei jedem kopf-abhacken mit der seele anrichtet. es ist denen ja komplett egal.
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  • esel-karotte: man verwarnt sie, aus heiterem himmel. man gibt ihnen 'eine letzte chance' auf dass sie sich nochmal ordentlich reinknien. vergessen sie es: dass sie entfernt werden, ist längst abgemachte sache. man will nur noch das letzte quäntchen an kraft raussaugen: reines angst- und terror-regime. dem esel bindet man die karotte auf den rücken, dass er rennt. wie etwa: wenn sie brav sind, werden sie im KV endlich so eingestuft, wie es eigentlich ihrer bildung entspricht (etwa LAP, oder reifeprüfung). angeheuert wurden sie eiskalt nämlich eine gehaltskategorie darunter!
  • nicht schön genug, nicht jung genug, nicht gesund genug. der hauptboss hat sie bei schlechtem wetter in einer hausmeisterjacke in die arbeit gehen sehen? machen sie ihr kreuzzeichen. gleiches gilt auch für krankheiten, die sich im büroalltag nicht gänzlich verstecken lassen. (hautprobleme, allergien, reizdarm, etc - was mit dem alter halt so dazukommt).
  • besonders dreist wird es, wenn sie entfernt werden, weil sie ein krankes kind haben, das sämtlichen pflegeurlaub ausschöpfen lässt. man findet einen grund, sie loszuwerden. der hat offiziell freilich nie mit ihrer familie zu tun.
  • alles wird immer so geschickt gemacht, dass es vor dem gesetz hält - die bosse haben eine längeren rechtsfreundlichen Arm als Sie. rechtschutz in arbeits- und sozialrecht ist kaum noch erschwinglich zu kriegen.
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    Image by Free-Photos from Pixabay

  • siehe auch https://www.youtube.com/watch?v=EYJ69t9Xa2c - https://de.wikipedia.org/wiki/Gaslighting
    ein erfahrungsbericht (zitat): "ich saß im personalbüro, um das zu melden, wie es mir dabei geht - und ich saß da wie starr und brachte kein wort heraus. ich konnte nämlich einfach nicht erklären, wie sie (bossin) das gemacht hatte. da war kein ausdrücklich lautes wort, geschweige denn ein schimpfwort. sie ging dann raus und ich fühlte mich anschließend dennoch gerädert, als hätte ich gerade eine körperliche nötigung hinter mir".
    situation: weisungsgebundene versuchte der bossin zu vermitteln dass und warum etwas im rahmen der statuten nicht ginge. die bossin konnte selber nicht damit umgehen und verübte an der weisungsgebundenen ein zwischending aus zur-schnecke-machen und NLP. all dies mit einer beschwörend suggestiven stimme. genauerer inhalt des gesprächs ist uns nicht mehr bekannt.
    unsere frage ist: wie fühlt sich so eine täterin, nachdem sie das verübt hat? ist das eine form von befriedigung? fühlt sie sich stark? bestätigt? ist sie im leben über leichen gegangen, um eben diese machtposition zu erlangen, dass sie genau diese dinge machen kann? kann sie in ihrer ohnmacht 'gegen' die firmeninternen "statuten"/usancen nicht anders an, als einfach die vermittlerin dessen fertig zu machen? am ende wird dann die weisungsgebundene infolge unfähigkeit entfernt..... - und das nächste vielversprechende opfer von draußen für die schleudersitz position rekrutiert.

    hier hat ein Mobbinggeplagter aus Italien seit 2017 bis März dieses Jahres seine Gedanken zur Situation preisgegeben. Ein frühes Bild aus seinem Blog versinnbildlicht den irreversiblen Charakter der angerichteten Schäden.
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    Es zerbricht da etwas, das irreparabel ist: sowas wie ein Urvertrauen. Aber der Arbeitnehmer, der nicht mehr vertraut, wird auch möglichen Arbeitgebern nicht mehr vertrauenswürdig erscheinen. Die Geschichte ist erledigt: die Person ist erledigt. Und am Ende zerstört sich die Person selbst - weil die Situation irreparabel ist. Nicht reparabel mit Gesprächstherapie - und schon gar nicht mit synthetisch erzeugten psychotropen Pharmazeutika.
    source of pic https://www.facebook.com/people/Mobbing/100063303573263/

    (im fall von anti-resilienz und job-verlust)
    1) Verunsicherung ‚ich doch nicht‘
    2) nicht wahrhaben wollen
    3) nahestehenden personen damit in den ohren liegen
    4) zweifel – rückzug – depression
    5) jobwechsel-aspirationen, stellenmarkt anschauen
    6) wiederholte krankenstände, angst um den job, angst vor arbeitslosigkeit, existenzangst bis zur suizidnähe (es nervt, wenn auch dieses faktum ständig unter den tisch gekehrt wird)
    7) erster schritt nach außen: professionisten aufsuchen (psy. Bereich)
    8) mutiger schritt zu hausinternem betriebsrat (große hemmschwelle)
    9) aufsuchen von gewerkschaft, arbeiterkammer
    10) dienstgespräch – abmahnung – ankündigung der kündigung, locken mit freistellung (dazwischen immer wieder die diversen mobbingmechanismen: die gehen ja weiter)
    11) immerwährendes verlassen der arbeitsstelle
    12) in kontakt treten mit betroffenen, gleichzeitig weiterhin auf psychologischer hilfe bleiben.
    13) rache mit der feinen klinge (im gesetzeskonformen rahmen)
    14) niemals vergessen – niemals verzeihen. Sich nicht mit besudeltem geld ‚kaufen‘ lassen und damit
    15) NIEMALS den mund darüber halten: never never never.
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    den fall von resilient-job-retten haben wir hier noch nicht angeführt, es liegen uns zuwenige gelungene einschlägige erfahrungswerte vor. Bisher führte ‚es‘ immer zum jobabbruch. Wenn sie mit gefüllten taschen resilienz erlernen wollen, legen wir ihnen das aufsuchen eines coaches wärmstens ans herz (etwa mit google suche, etc.)
    grundsatz eins: mit geld geht alles
    grundsatz zwei: WEN die loswerden wollen, den WERDEN die auch los.

    die sendung zum thema https://oe1.orf.at/player/20210425/635713 abrufbar bis sonntag 2mai morgens.
    https://oe1.orf.at/programm/20210425#635713/Reinhard-Haller-Heute-schon-geraecht

    hallers buch zur kränkung
    https://www.buecher.de/shop/buecher/die-macht-der-kraenkung/haller-reinhard/products_products/detail/prod_id/42803235/
    bildungsTV hat sehr gute youtubes dazu

    R Haller über die Rache
    https://www.ecowin.at/produkt/rache/
    (Haller wird im Sep. 70: Gratulation!)

    fünf grundlagen
    - gerechtigkeit herstellen
    - selbstwert rehabilitieren
    - selbstschutz / eigenschutz (verteidigung)
    - strafen (vergelten)
    - befreiung (genugtuung)

    https://www.mirror.co.uk/news/weird-news/cleaner-retires-job-leaves-powerful-24023488
    Screenshot_20210504-144051_Chrome-01

    unser song für den männlichen täter
    https://www.youtube.com/watch?v=qqA4ZiQaGtU
    unser song für die weibliche führungskräftin
    https://www.youtube.com/watch?v=8vXR5gjRMPk
    diese hier: war die hexe.
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    Source squaRefrog reicRotReid pixabay licensefree
    (FYI we do not condone criminal action)

    https://www.youtube.com/watch?v=XF2DOmhcUr0 27min/hr g kaiser
    https://www.youtube.com/watch?v=r2Ryx85nb_o 11min/fr lohrey
    https://www.youtube.com/watch?v=GBrjhBR5RyQ 5min/fr t engel
    empfehlenswerte_magistra-arbeit
    http://othes.univie.ac.at/44191/1/46121.pdf
    forenstruktur_mobbing.net http://www.mobbing.net/mindex.htm
    interview mit frau margit aus hamburg über firmenstrategisch induziertes bossing https://www.youtube.com/watch?v=VDW7JNYYzSM
    ... und wer 65min zeit hat, profunderes zu genau dieser thematik hier:
    https://www.youtube.com/watch?v=ZhmnuHBb8g0
    Interessant ab min 12, auch Dr. Kolodej!
    https://youtu.be/wkequ-yw5uY
    Gründer der mobbingselbsthilfe.de :
    https://www.augsburger-allgemeine.de/themenwelten/wirtschaft/Arbeit-Psychoterror-Bei-Mobbing-durch-den-Chef-rasch-handeln-id26683091-amp.html
    Guter Cartoon, rechtlich https://youtu.be/qr_qJw2B7uk

    die vergangenheit hat gezeigt, dass es für dendie mobbinggeplagte/n erleichternd ist, seine geschichte im netz - oder per print - publiziert zu sehen. männlich nennen wir ihn hier MO, weiblich: ZOE. die berichte geschehen in der dritten person / einzahl.
    orte der arbeitsplätze: also bildungsinstitutionen, vermeintlich soziale Einrichtungen, öffentliche stellen, wie auch private firmen sind redaktionsintern bekannt. namen der täter_innen dürfen aus gründen des persönlichkeitsrechts nicht mitpubliziert werden.
    die wenigen beiträge hier, die aufgrund länge per comment erstellt werden mussten, sind folgende:
    https://golf.twoday.net/stories/1022683269/#1022683772 (screen)
    https://golf.twoday.net/stories/1022683817/#1022683818 (coach MH beratungspraxis)
    https://golf.twoday.net/stories/1022683656/comments/1022683659 (allmine)

     

    twoday.net AGB

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